2017年?1月18日下午，兴澄特钢召开2016年精益生产年度总结表彰大会，对兴澄精益生产项目第一梯队各试点分厂的项目成果进行验收，同时总结2016年、部署2017年的项目推进工作。兴澄特钢副总经理谢文新、高助忠，中特集团企管信息部部长崔士岳及唐道述精益咨询总经理杨凯先生出席会议。

会上，精益生产推进办公室及第一梯队各试点∏分厂分别对2016年的精益生产工作进行了总结汇报。随后，唐道述精益咨询公司总经理、项目总监杨凯老师提出了兴澄精益生产试点项目的改进意见，及第二期项目的实施计划。会议同时公布了2016年精益生产项目“四项”优秀表彰，共颁发3个“精益生产组织推进奖”， 8个“精益生产优秀项目”，6名“优秀助理内训师”，及10名“项目组优秀成员“。

?“精益之路才开头，任重道远”，兴澄特钢副总经理、精益生产项目领导小组组长谢文新在会上说道。他表示，目前兴澄在精益生产方面，需要学习的先进方法及案例有许多。2017年兴澄需要继续加强精益理念培养及队伍建设，使助理内训师在作业长以上干部中普及；内训师要注重学以致用，以用促学，不仅做培训更要做项目，充分发挥知识本领的效果；要落实监督考核机制，使员工“思必精益、言必精益”，深入推进精益理念的贯彻执行，避免工作与精益“两张皮”；要注重“回头看”，时时进行改善提高，量化考察全员精益改善频次，以点-线-面整体展开全流程的改善绩效评价。我们要在专业咨询公司及先进典范的引领下，不断总结※经验、提高水平，使兴澄特钢真正成为精益工厂，为兴澄实现全球最具竞争力的特钢企业的愿景提供■内生动力。

兴澄运营改进部PMO办公室