青岛特钢炼铁厂通过精益化管理,实现了高产能和低成本之间的平衡,大幅∴提高了铁水质量。第一季度,青岛特钢铁水产量、成本、综合合格率等指标均创历史新高。
今年一月份开始,炼铁厂组织开展安⌒ 全和工艺纪律检查活动,对各工序、各作业区、各岗位实行无缝隙、全天候24小时监控,通过微信和内部网站,建立“通报-整改-反馈”机制,发现、消除了诸多安全和工艺隐患,同时每周对未整改事□ 项进行汇总制订整改方案,既做问题◣的发现者又做问题的终结者。通过此项活动,职工的¤工作状态明显改善,专业技术水平大幅提高,为炼铁厂的高效运转提供了有力保障。
此外,炼铁厂加强对原燃料的质量把关,减小原燃料成分的波动对高炉的影响;与工艺所、质管部联合建立焦炭和混匀矿的反馈机制,保证原燃料质▼量满足高炉需求;加强炉前管理,实现高炉㊣连续出铁;通过加强炉内操作管理,提】前预判铁水成分,提前微调,大幅提升铁水产量;通⊙过班前课对操作制度、应急预案的培训大大提高了操作人员的技术∩水平。
下季度,青岛特钢炼铁厂将认真落实“高质量、低成本、快节奏、优服务”的经营☆理念,践行精益生产,继续对高炉的装料制度、送风制度、造渣制度等进行优化,进一步提高铁水产量和质ㄨ量。
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