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                成都钢材价格联盟

                2018年5月21日《东北特钢手机报》

                东北特钢集团 2020-12-03 13:28:34
                NEWS
                本期导读


                【生产经营】

                ◆抚顺特钢四月份生产经营工作稳定向好

                ◆大连特钢四⊙月份生产经营呈现出向好态势

                【新品研发】

                ◆大连特钢风电轴承钢球用钢开发奏“凯歌”

                抚顺特钢风电齿轮钢18CrNiMo7-6+HH晶粒度稳定性攻关取得阶段性成果

                【基层动态】

                ◆抚顺特钢第三炼钢厂全面总结一季度工作 明确二季度重点工作

                ◆大连特钢第一轧钢厂四月份多项生产经⌒营指标稳固提升

                【图片新闻】

                ◆抚顺特钢员工徒步大会掠影

                【职工文艺】

                ◆十字绣《忆江南》



                生产经营


                抚顺特钢四月份生产经营工作稳定向好


                  【刘晓冬抚顺报道】4月份,抚顺特钢一方面抓好产量提→升工作,确保排产合同高质量交付;另一方面快速组织贯彻落实集团公司一季度生产经营总结会精神,查问题、找不足、定措施。通过公司上下共同努力,各生产条线全月保持了高效低耗运行势头,整体生产经营工作稳定向好。

                  科学合理组织排产,着力提高主辅设备生产效率,连轧厂、锻造厂、实林公司、精轧厂四家单位的合同交付率分别达到99.69%、98.82%、99.71%、99.89%,均为历史↓最好水平。月初,生产安全处牵头销售、财务条线,对下达合同按照毛利水平和生产周期长短等进行细致排序,并组织各生产条线查找瓶颈工序,提前制定生产保证预案。全月生产中,冶炼条线通过提前做好生产准备,检修项目“化整为零”等办法,有效缩短了冶炼等待和非冶炼时间,实现高效生产。加工条线通过自身的灵活组织和平衡调整,以及开展误工分析ζ等办法,有效减少了更换组距的次数和待料时间。

                  在大力推行“峰、谷、平”用电管理,合理避“峰”就“谷”降低用电『成本的同时,生产安全处通过生产协调会的周密部署,从冶炼工序就为加工条线的“计划烧钢”创造条件,从而实现了对生产流程的细化管控,使能源消耗进一步降低。4月份,抚顺特钢进一步提高了第一炼钢厂废钢原料的配比,这给冶炼质量的控制和生产计划的执行增加了困难。为保证锭坯按计划流动,一◥炼钢规范了冶炼过程中的降氧、降白灰等操作,根据实际冶炼品种,提前下发操作要点,明确了高、中、低氧切换时机和时间;白灰的加入时机和用量,喷粉枪的角度和喷粉量。同时,认真做好装炉“平铁”、炉体砌筑和喷补等工作,从而提高了冶炼效率。4月份,该厂连铸坯红送率比计划提高6.1%,环比提高3.7%;模铸锭红送率达88.4%,比计划提高1.99%,环比提高1.5%。作为公司产钢大户,一炼钢连铸坯和模铸锭红送率的提高,为加工条线降低天然气成∮本打下了牢靠基础。

                  为长周期的高端产品开辟绿色生产通道,确保了合同交付。全月生产中,生产安全处对第三炼钢厂感应炉和自耗炉生产,锻造厂车光、削皮生产等瓶颈工序加强了跟踪协调,在保证高端产品合同交付的同时,着力降低外委加工费用。以UNS NO7718高温合金生ㄨ产为例,该钢要求进︽行固溶和时效处理,且车光交货。由于时效处理后,钢材表面强度、硬度提高,给车光工作增加很大难度。以往,该产品的热处理及车光任务均外委出去,以确保交付。4月份,锻造厂首次使用井式炉对UNS NO7718产品进行固溶和时效处理,在技术条♂线的大力支持下,产品性能一次热处理合格「。在车光环节,锻造厂与机电公司加强沟通,在保证车◥光质量的前提下,调整了进给量和进给速度等参数,使钢材加工速度提高至每天一支,较外委缩短了两天。生产条线最大限度地加快自身生产节奏,条线之间通力配合,最终使高档产品的入库任务顺利完成。高温合金完成月初计划的127.8%、高强钢完成月初计划的131.4%,特冶不锈完成月初计划152.7%。


                大连特钢四月份生产经营呈现出向好态势


                  【赵璇大连报道】4月份,大连特钢整体生产经营效果虽然没有达到预期目标,但是在生产经营过程中呈现出向好的态势,主要体现在高炉、转炉产能得到释放,重点指标得到明显改善等方面。

                  设备产能得到释放。一是高炉产能得到释放,全月高炉日产屡次突破历史纪〗录。二是转炉产能释放表现出好的势头,生产效率比大修前提升了6.2%。而且目前正在推进铁水包“一包到底”设备技改项目,这将进一步释放转炉的产能』。三是调质炉产能得到提升,全月调质材入库创投产以来最好纪录。

                  重点工序、关键过程指标得到明显改善。一是高炉炉料结构得到进一步优化。二是转炉废钢实现历史最好水平。三是采用110吨电炉代替50吨电〓炉生产,生产工艺流程基本达到理顺状态,生产效果开始逐步显现,全月电炉电@ 耗比3月份降低53kW·h/t,比计划降低67kW·h/t。

                  生产管理模式得到优化,生产运行掌控能力进一步加强。一是公司积极落实沙钢有关经验做法,对生产安全处的部门职责进行了完善修订,完成了生产计划岗位人员整合工作,按照集中的管理模式,强化生产组织功能,为确保生产组织顺畅奠定了基础。二是对原有的生产■过程异常分析进行改进,形成公司日生产对标分析;组织各单位实施日脱标分析,将脱标考核细则落实到《2018年生产单项考核办法》,按日实施▽考核,并对脱标情况及考核结果按日在OA系统发布,此举有效提高了对生产过程异常的管控能力。三是结合各产线生产情况,对各产线非工艺生产情况进行统计分析,制定非工艺生产管理办法,以逐步提升对非工艺生产的管※控能力。

                  此外,炼钢厂4月份生产经营稳中向好,多项指标实现历史性突破。一是多项指标创纪录,其中,二炼车间︻外卖小方坯入库量创历史最好水平。二是多项指标稳中向好。二炼车间棒材产线步骤费用比指标降低230元/吨;一炼车间吨钢渣耗降低2kg,已实现连续四个月降低,吨钢节省成本约6元,4月份累计节省渣料67.2吨,创效19.6余万元;冶炼工序电耗比指标降低31kW·h/t,110吨电炉电耗比指标降低63kW·h/t,二炼车间线〇材、棒线产线综合电耗分别比指标降低200kW·h/t和174kW·h/t。三是全面改善产品质量。1—4月份探伤合格率实现100%;4月份转炉工序钢水碳氧积实现0.0026,处于国▲内同行业先进水平;钢锭一次合格▂率比指标提高1.89%。第一轧钢厂4月份多项生产经营指标稳固提升。一是释放各产线生产能力。线材车间入库总量完成指标106.8%;棒材车间入库总量完成指标116.21%;钢丝车间入库总量完成指标108.6%。二是快速提升产品质量。线材、棒材、钢丝、银亮材车间的成材率、一次合格率、综合合格率、内损率等技术质量指标均完成月指标。其中,棒材车间棒材成【材率较3月份提升1.78个百分点,比月指标高0.64个百分点;线材总体一次合格率超出月指标4.18个百分点,持续保持较高水平;线材成材率、银亮材一次合格率分别比指标高出0.59和0.67个百分点。三是各车间步骤费用比3月份都有▲较大降幅。


                新品研发


                大连特钢风电轴承钢球用钢开发奏“凯歌”


                  【闫伟 葛启堂大连报道】日前,从大连特钢总工办传来喜讯:4月份,某大型轴承企业向我公司订购风电轴承钢球用GCr15SiMn热轧圆材120吨,这是大连特钢继去年与该公司合作之后双方的又一次“牵手”,这标志着我公司风电轴承钢球用钢开发进入了崭新的阶段,大连特钢在开发风电行业产品的路上又奏响了“凯歌”。

                ? ? ?随着我国风力发电事业的不断发展和扩大,我国风电行业的发展前景越来越好,规模越来越大,成为我国能源◥发展的新活力。作为风力发电机关键部件之一的轴承市场需求量一直较大,集团公司也一直积极致力于研发该类产品。风电轴承钢球用钢由于其特殊的工作环境及使用用途,对于材料的可靠性要求极高,尤其对其探伤精度、碳化物均匀度、微观洁净度等方面有着极为苛刻的要求,下游♀客户对其生产过程及成品的质量检验极为严格。2017年6月,我公司与某大型轴承企业进行风电钢球领域材料合作,该企业向我公司◥试订风电轴承钢球用GCr15SiMn热轧圆材30吨。大连特钢总工办与对应分厂对该笔试订合同极为重视,派出相关的技术人员对该产品生产工艺进行策划,制定冶炼优化工艺试验并跟踪指导生产。通过努力,成功完成该笔试订合同的生产,钢材的各项检验指标均一次检验合格,产品质量符合标准要求。客户对我公司产品质量高度认可,并发放了《产︼品试用合格报告》。大连特钢风电轴承钢球用钢成功通过其认证。2017年11月份,客户加量订购风电轴承钢球用钢200吨。据悉,截至2018年4月,该客户总计向我公司订货370吨风电轴承钢球用钢,零质量异议。

                ? ? ?大连特钢成功开发风电轴承钢球用钢并达到稳定供货,极大提高了该产品在风电市场的认可度,为公司获得更多的市场份额、进一步拓展风电市场空间∮打下了坚实基础。


                抚顺特钢风电齿轮钢18CrNiMo7-6+HH晶粒度稳定性攻关取得阶段性成果


                  【刘金鑫抚顺报道】截至4月份,抚顺特钢18CrNiMo7-6+HH锻材产品晶粒度稳定性指标攻关取得阶段性成果,一次合格率较前期大幅提高,并持续保持在较高水平,最近三个月均到达100%。这为抚顺特钢大力开发风电用钢市场提供了有力的技术支撑。

                  近年来,在减排政策驱动,以及电力需求旺盛推动下,我国风电行业进入发展快车道,风机制造企业不断壮大,风电用钢需求量也随◢之增大。同时,抚顺特钢所服务的制造风电增速箱齿轮等材料的高端用户已从数量扩张向提高品质方向转变,对产品性能指标提出了更严格的要求。此前,抚顺特钢风电齿轮钢产品18CrNiMo7-6+HH晶粒度稳定性一次合格率较低。为攻克技术难题,技术中心牵头冶炼、加工条线成立攻关小组,经过努力,18CrNiMo7-6+HH锻材产品晶粒╳度稳定性一次合格率稳步提高,1-3月份均达到100%。


                基层动态


                抚顺特钢第三炼钢厂全面总结一季度工作 ?明确二季度重点任务


                  【解俊红ζ抚顺报道】集团公司传达贯彻落实沙钢二季度工作会议精神暨一季度生产经营总结会召开后,抚顺特钢第三炼钢厂立即行动,于4月21日组织召开了由分厂班子、科长、作业长及骨干人员参与的动员大会,传达学习龚盛董事长讲话精神,并对二季度重点工作进行安排部署。

                  为确保会议精神传递至基层各个岗位,4月下旬,该厂党总支以多种形式,组织基层员工学习贯彻龚盛董事长讲话精神。一是结合实际,编写并下发了《形势教育宣传提纲》到各作业区、科室。二是通过召开党支部、党小组会议及班前、班后会,组织员工学习龚盛董事长讲话精神。三是通过分厂LED大屏幕,滚动式播出龚盛董事长对各条线∏提出的具体要求。为确保会议精神落到实处,第三炼钢厂各条线全面梳理了一季度工作。

                  在生产组织方面,通Ψ过紧盯生产关键环节不放,大力推行工序承包,强化生产过程管控,实现了产钢目标。年初,为缩短生产准备时间,电渣作业区将各项指标细致分解到每一炉台、每个岗位,每个指标都设立了指标带头人,同时与指标带头人的工资收入捆绑。此举充分调动了指标带头人的工作积极性。1-3月,该厂所有电渣炉累计节省冶炼准备时间16350分钟。生产准备时间↘的缩短,使电渣钢产能得到充分释放。电渣钢产能的提升,使制约感应炉、自耗炉产能提升的瓶颈问题得到有效解决。1-3月,该厂电渣钢产量超计划3%;感应钢产量超计划7%;自耗钢产量超计划2%。

                  在节能降耗方面,通过明确生产员工所承担的降耗职责,捆绑工资,使能源管控工作形成∑了齐抓共管的良好局面。年初,三炼钢将净水、循环水、生活水、蒸汽、低压电等12项对成本影响较大的能耗指标,分别采取了有针对性的管控措施,并制定了严格的《能源管理「规定》。在此基础上,还明确了生产员工所承担的降耗职责,将指标完成情况与肩负指标的生产员工和设备区域专责的工资捆绑在一起,形成了能源指标齐抓共管的良好局面。一季度,该厂净水单耗比定额下降0.3m3/t,实现降成本17.17万元;综合天然气消耗比定额下降2.97m3/t,实现降成本28.98万元。特别是该㊣ 厂联合技术条线,在保证冶炼质量的前提@ 下,取消了部分钢种的氩气保护操作,1-3月份,氩气单耗比定额下降4.18m3/t,实现降成本65.85万元。

                  在质量提升方面,通过细化质量基础管理,加强技术质量攻关力度,使产品质量稳步提高。年初,该厂组↑织开展了真空感应炉、真空自耗炉冶炼质量攻关,并取得了良好效果。例如改变浇注漏斗形状,使钢水可以缓速流下;改进ω水口结构,扩大底部体积,避免产生的紊流及杂质进入水口,从而使浇铸电极的夹杂问题得到明显改善。1-3月,三炼钢所有质量指标均完成定额,创近几年来最好水平。其中,钢锭综合合格率达到99.96%,比计划提高0.08%;厂内损失率为0.01%,比计划降低0.03元/万元。

                  为确保二季度及全年工作目标∞顺利实现,第三炼钢厂结合龚盛董事长讲话精神,明确了下一阶段四项重点工作。一是加快技改项目建设。目前,该厂在建技改项目有三台进口电渣炉和四台国产电渣炉,新设备是产能提升的关键。为加快施工进度,三炼钢派出10名骨干员工坚守设备安装现场,协助外方和设备安☉装人员及时处理各类问题。同时,提前做好热试品种选择和工艺策划等准备工作,力争使新设备早日投产,发挥效益。二是科学合理组织生产,进一步抓好工序衔◆接,着力解决制约产能释放的瓶颈问题,充分发挥先进的真空自耗炉、真空感应炉、电渣炉的优势,提高生产效率和产品质量。三是提升基础管理水平。今年是集团公司基础管理年,将全方位开展任务目标细化落实和基础管理梳理提升工作,实现基础管※理标准化、精细化、流程化,促进管理水平和管理效果不断提升。四是加强员工队伍建设。有针对性地组织开展业务培训,提高员工的竞争意识及整体素质;组织开展有特色的文体活动,增强团队凝聚力和向心力;切实帮助员工解决工作和生活中的困难,为员工创造和谐良好的工作环境。



                大连特钢第一轧钢厂四月份多项生产经营指标稳固提升?


                  【马力大连报道】四月份,大连特钢第一轧钢厂紧紧围绕集团公司召开的一季度生产经营总结会议精神,以产量规模提升和卐品种结构调整为突破,以定时分析和准时制生产为抓手,加强过程管控,全力提升第一轧钢厂整体保证能力。当月,该厂全面质量改进工作取得初步成效,多项技术质量指标完成了当月计划指标任务,为分厂各条产线产品质量的全面提升开了一个好头。能源消耗情况完成较好,棒材综合电耗、钢丝∑ 综合电耗等7项能耗指标创历史新低。

                  夯实基础管理工作,释放各产线生产能力

                  深化、完善准时制生产管理,继续以标准小时产量为依托,制定日、周、旬生产作业计划,月份生产进度推进计划,严格管理各产线生产效率、进度。4月份,线材车间生产入库总量完成月经营计划指标★的106.8%;棒材车间入库总▓量完成月经营计划指标的116.21%;钢丝车间生产入库总量完成月经营计划指标的108.6%。同时,线材车间全力组织铁素体走线固溶炉生产,利用在线固溶代替△退火,解决退火能力不足的问题,保障了当月铬不锈入库量;银亮材车间完成了大型备件库搬迁工作,打通老厂区入库通道,修复新厂区的北大门,打通第二条发货通道,实现新、老厂区“双工位”同时入库。

                  扎实推进质量改进工作,快速提升产品质量

                  围绕各条产线当前存在的主要技术质量问题,通过严抓基础〖管理、建立上下工序质量监督机制、加强工艺日常点检、加强设备关键功能的管理等措施,全面推荐质量改进工作。4月份,线材、棒材、钢丝、银亮材车间各条产线的成材率、一次合格率、综合合格率、内损率等技术质量指标均完成了当月计划指标任务。其中,棒材车间通过ζ 规范棒材定尺提坯、粗轧切头尾操作要求,精细管控轧制过程,减少过程轧废等主要改善措施的实施,棒材成材率较3月份提升1.78个百分点,比月计划指标高0.64个百分点。

                  全面推进班组成本管控,有效降低步骤费用

                  认真贯彻集团公司降本增效、开源节流相关精神,从分厂层面大力加强成本管控,每月定期召开两次成本分析会,细化成本管理至班组,建立第一轧钢厂《班组成本、质量、安全基础∴管理工作表》,强化内部考核导向,实行“降本提成机制”及“计件承包机制”,对备件、能源、材料进行班组定额考核,进一步降低步骤费指标。通过班组自主管理,各车间步骤费用完成情况比上月都有较大降幅,其中线材车间比上月降低了197.65元/吨;棒材车间比上月降低【【102.41元/吨;银亮车间比上月降低66元/吨;钢丝车间比上月降低了118.2元/吨。同时,从节约能源、工艺优化、提高成材率、提高√产品质量等方面大力开展攻关项目降低成本,其中公司级攻关创效项目共10项,四月份累计创效675万元,降本增效项目17项,四月份累计创效129万元。

                  强化设备管控、能源管理,确保生产经营顺行

                  设备系统强化内部做功,优化设备内部组织机构模式及管理模式,重点做好点检※定修、能源管控,狠抓检修质量、积极实施设备改造,确保生产经营顺行。全月各车间的设备故障停机率和设备可开动率全部完成指标,能源消耗明显下浮,四条产线23项能源指标中有17项比上月降低。此外,线材预精轧冷却水改造成每架单独控制,不仅节约了▆用水,而且有利于生产易切削时轧件头部躲水控制,减少劈头发生;LOI罩式炉天然气改造、调试基本完成,已正常生■产,质量比较稳定;线材加热炉助燃风机变频改造调试完成,初步估算每年节省电能至少10万元;自制一台盘条扭转机,安装在线材车间盘条下线检查处,对下线盘圆取料进行扭转试验,查看表面质量,及时发现轧制缺陷及时调整,提高产①品质量把控;钢丝2#拉拔在线探伤程序优化,最大限度保证探伤机探头↙,修改至今运行良好。

                  第一轧钢厂将以“高效生产,提高质量,降低成本,扩大收益”为理念,以负面清单、降本增效项目为抓手,勇于攻坚克难,集中精力练好基本功,用实际行动全力提升第一轧钢厂整体工ω 作水平,确保全面完成2018年各项经营目标和任务。


                图片新闻 


                抚顺特钢员工徒步大会掠影


                  5月12日,“东北特钢集团抚顺特钢员工徒步大会”在沈阳市棋盘山风景区举行。抚顺特钢领导班子成员,各生产厂、辅助单位及职能处室的500余名干部员工参加了此次活动。

                  上午9时许,棋盘山风景区停车场彩旗飘扬,热闹非凡。在抚顺特钢工会、组织人事处的精心策划和组织下,各单位参加徒步活动的干部员工精神饱满,整齐列队,形成了一道靓丽的风景线。伴随着发令枪声,浩浩荡荡的徒步队伍开始沿着棋◎盘山水库的景观道向目的地进发。一路上,大家挥舞队旗结队而行,一边欣赏着周边美景,呼吸着新鲜的空气,一边交流沟通,有说有笑,每个人的脸上都洋溢着幸福的笑容,释放压力,健康身心。

                  此次徒步大会全程8公里。经过一个多小时的努力,所有人都胜利到达终点。徒步大会不仅增进了︾各单位干部员工之间的了解和友谊,激发了生产干劲,同时也向外界展现了抚顺特钢干部员工良好的精神风貌。

                  图一 员工们在棋盘山风景区秀湖旁快乐地徒步。

                  图二 徒步行让员工们放飞心情,喜悦之情溢于言表。

                  图三 午休时的小游戏——“萝卜蹲”,让员工及家属乐开怀。

                图/吉勇 文/吉勇 赵霞


                职工文艺 


                十字绣《忆江南》

                马玉雪(大连)



                编辑 王世杰


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